Методы снижения издержек - диаграмма Парето расходов и себестоимости
Теория


1. Заработная плата

2. Премиальные

3. Амортизационные расходы

4. Аренда

5. Транспорт

6. Расходы за перевозку

7. Дисконт по процентам к оплате

8. Расходы на изнашивающие предметы

9. Расходы за услуги связи

10. Расходы по импорту

11. Установл. отчисления на благосостояние

12. Расходы на стимулирование

13. Комиссионные

14. Налоги и отчисления

15. Консультации

16. Учебные материалы

17. Представительские

18. Страховой полис

19. Расходы на благосотстояние

20. Расходы на ремонт

21. Проведение конференций

22. Командировки

23. Коммунальные расходы

24. Расходы на упаковку

25. Совокупные обязательства

26. Расходы на найму на работу

27. Прочее

Общие расходы -??-

Методы снижения издержек по Парето. Формализация данных, построения графика и анализ.
Анализ - это способ организации данных так, чтобы показать, из каких основных факторов состоит анализируемый объект. Анализ - это поиск смысла.
Итак, имеется 27 показателей расходов предприятия (дебет-кредет).
Измерения - в тыс. рублях, йенах, долларах.
Формализация:
Составляем столбиковый график: слева наибольшие потери, справа - наименьшие.
График Парето - это тип графика, в котором строятся полосы в нисходящем порядке, начиная слева.
Левая ось содержит действительные данные (в верху показана максимальный расход по заработной плате).
Правая ось указывает процентное содержание (показаны значения в 100 и 50 процентов).
На правой оси также можно показать плановое аккумулированое сальдо (см. рисунок ниже).

Расходы группируются в три блока АВС, отсюда название диаграммы:
АВС - анализ расходов по реализации и общих административных.
Кумулятивная линия идет слева направа до точки на оси в 100%.
Основой графика Парето является правило "80-20"; 80% проблем являются результатом 20% причин.
Чем полезен график Парето?
Расположение данных на графике Парето помогает выделить "жизненно важное меньшинство" по сравнению с "незначительным большинством". Выбор категорий помогает выбрать компонент проблем, который будет давать наибольшие результаты.

ЛИТЕРАТУРА
1.Введение в визуальный учет - доступный контрольный учет (Тацуя Хонма, изадельство "Тоёкейдзай-симпося").
2. Революция в управлении потоками (Дайамонд-Гарвард, изд-во "Дайамондося".
3. Введение в структурированные финансы (С.Оогаки, изд-во Нихон Кэйдзай симбунся).
4. Кадровая система будущего (X.Lсида, объединенная лаборатория Санва, изд-во "Доюкае").